ทำไมแฟรนไชส์นี้ถึงลงทุนในแฟรนไชส์ที่ไม่มีประสบการณ์

Shirin Behzadi CEO ของแนวคิดแฟรนไชส์หน้าแรกรู้ดีว่าการถูกประเมินต่ำเกินไปเป็นอย่างไร ดังนั้นตอนนี้เธอจึงเปิดโอกาสให้ทุกคนได้ต่อสู้Shirin Behzadi รู้ถึงความสำคัญของความสามารถในการดูแลตัวเอง เมื่อยังเป็นวัยรุ่น เธออพยพไปอยู่กับพ่อแม่ที่สหรัฐอเมริกาในช่วงที่มีการปฏิวัติอิหร่านถึงจุดสูงสุด และทำงานเป็นแคชเชียร์ในปั๊มน้ำมันเพื่อช่วยให้มีเงินพอใช้ ปัจจุบัน เธอเป็นซีอีโอของHome 

Franchise Concepts (HFC)ซึ่งเป็นกลุ่มแบรนด์ผลิตภัณฑ์

ปรับปรุงบ้านที่เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง รวมถึง Budget Blinds, Tailored Living และ Concrete Craft โดยมีแฟรนไชส์กว่า 1,400 แห่งทั่วโลก แต่ประสบการณ์ปั๊มน้ำมันของเธอยังคงอยู่กับเธอ ขับเคลื่อนภารกิจหลักที่ HFC: เธอต้องการเปลี่ยนสิ่งที่เธอเรียกว่าผู้ประกอบการ “ทุกวัน” – คนรุ่นมิลเลนเนียล ผู้สูงอายุ พ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวทหารผ่านศึกและใครก็ตามที่อาจดูเหมือนไม่มีประสบการณ์บนกระดาษ ให้เป็นเจ้าของธุรกิจ เพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น บริษัทอายุ 25 ปีของเธอเสนอการฝึกอบรมในห้องเรียน การฝึกสอน การสัมมนาผ่านเว็บ และการประชุมในพื้นที่เพื่อช่วยพัฒนาแฟรนไชส์ใหม่

ที่เกี่ยวข้อง: แฟรนไชส์ ​​100 อันดับแรกในราคาต่ำกว่า 50,000 ดอลลาร์

ภูมิหลังของคุณเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์อย่างไร?

ตั้งแต่ฉันอายุ 17 ปี ฉันทำงานเพื่อหาเลี้ยงตัวเอง ในช่วงที่เกิดความวุ่นวายในการปฏิวัติอิหร่าน การเงินของครอบครัวหลายครอบครัวหยุดชะงัก และฉันก็ไม่มีข้อยกเว้น ฉันรู้ว่ามันรู้สึกอย่างไรกับการไม่มีเงิน ฉันรู้ว่ามันรู้สึกอย่างไรที่จะต้องหาทางช่วยเหลือตัวเอง และฉันรู้ว่ามีทางออก แฟรนไชส์เป็นสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลก — ช่วยให้บุคคลที่มีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการสามารถเข้าสู่ธุรกิจ แต่ยังช่วยให้พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากระบบที่ได้รับการทดลองแล้วจริง เช่น การตลาด การฝึกอบรม และการสนับสนุน แม้แต่กำลังซื้อของเราก็ทรงพลังอย่างยิ่ง เรามีพนักงานที่ดำเนินการทั่วโลกในการจัดหาผลิตภัณฑ์และโปรแกรมในนามของแฟรนไชส์ของเรา เพราะพวกเขาสามารถเจรจาในระบบทั้งหมดโดยรวม

ที่เกี่ยวข้อง: แฟรนไชส์ ​​100 อันดับแรกในราคาต่ำกว่า 100,000 ดอลลาร์

มีวิธีใดบ้างที่บริษัทให้อำนาจแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ ​​โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขายังใหม่กับธุรกิจ

ทันทีที่แฟรนไชส์เข้าสู่ระบบของเรา เรามีสิ่งที่เราเรียกว่าการเตรียม

ตัวก่อนเข้าห้องเรียน ซึ่งก็คือการอ่านการบ้าน จากนั้นเราจัดการฝึกอบรมเป็นเวลา 2 สัปดาห์ที่เมืองเออร์ไวน์ รัฐแคลิฟอร์เนีย และเราจ่ายเงินสำหรับการเข้าพักโรงแรมของแฟรนไชส์เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการดูแลทั้งหมด เราสอนวิธีการขาย วิธีติดตั้งผลิตภัณฑ์ A-to-Z ของธุรกิจของเรา หลังจากช่วงเวลาสองสัปดาห์นั้น เรามีบุคลากรที่ให้การฝึกอบรมหลังเลิกเรียนในท้องถิ่น หกเดือนแรกของธุรกิจมีความสำคัญ หลังจากช่วงนั้น เราจะติดตามอย่างใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวด้วยโปรแกรมการฝึกสอนและการสัมมนาผ่านเว็บ

คุณกำลังสอนผู้คนถึงวิธีการเป็นผู้นำ คุณเชื่อเสมอว่าคุณจะเป็นหนึ่งเดียว?

หากมีคนถามฉันว่าฉันจะลงเอยในระบบแฟรนไชส์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงบ้านหรือไม่ แน่นอนว่าฉันไม่สามารถคาดเดาได้ แต่ฉันรู้ว่าถึงจุดหนึ่งฉันจะสร้างสิ่งต่าง ๆ เพื่อผู้อื่น ในโรงเรียน ฉันมักจะรับตำแหน่งผู้นำในกิจกรรมใดๆ ก็ตามที่ฉันสามารถทำได้ ตั้งแต่ชมรมละครไปจนถึงคณะนักร้องประสานเสียง ฉันชอบแก้ปัญหา สร้างระบบ จัดการและให้อำนาจผู้คน มอบโอกาสให้พวกเขาเติบโต หากคุณรวมสิ่งเหล่านั้นเข้าด้วยกัน ก็ไม่แปลกที่ฉันลงเอยด้วย

ที่เกี่ยวข้อง: 4 ข้อผิดพลาดที่จะทำให้ความฝันแฟรนไชส์ของคุณจมลง

HFC สนับสนุนแฟรนไชส์สตรีจำนวนมาก ในฐานะซีอีโอหญิง คุณมีคำแนะนำอย่างไรสำหรับผู้หญิงคนอื่นๆ ในธุรกิจ

ฉันผ่านชีวิตและชีวิตการทำงานของฉันมา ไม่ได้เน้นเรื่องความจริงที่ว่าฉันเป็นผู้หญิง ฉันรู้ว่าฉันต้องทำงานหนักและฉลาดกว่าเพื่อนรุ่นเดียวกัน กุญแจสำคัญในการปลดล็อกพลังของตัวเองคือการเป็นเจ้าของมัน คุณประกาศมัน ในฐานะผู้หญิง เราอาจไม่จำเป็นต้องเป็นแนวหน้าในการส่งเสริมความแข็งแกร่งของตัวเอง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันเก่งขึ้น ทุกครั้งที่ฉันต้องเผชิญกับการตัดสินใจ ฉันมักจะย้อนกลับไปที่ค่านิยมหลักและหลักการของฉันเสมอ นั่นคือการพยายามทำให้ถูกต้องโดยผู้อื่น ฉันตื่นขึ้นมาทุกวันและพูดว่า “วันนี้มาทำสิ่งที่ถูกต้องกันเถอะ” ส่วนที่เหลือจะตามมา

Credit : สล็อตออนไลน์