ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการแพร่ระบาดของโควิดทำให้ลักษณะงานเปลี่ยนไปอย่างกะทันหัน ในขณะที่การทำงานจากระยะไกลได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้นก่อนที่จะมีการล็อกดาวน์ เกือบจะในทันที องค์กรจำนวนมากถูกบังคับให้ใช้การทำงานจากระยะไกล บางคนหันกลับไปใช้ในบ้านอย่างเต็มที่ บางแห่งประสบความสำเร็จในรุ่นไฮบริด และบางรุ่นกำลังควบคุมการทำงานจากระยะไกลทั้งหมด วิธีการดำเนินการ
แต่ละวิธีเหล่านี้ต้องใช้กลยุทธ์และเครื่องมือเฉพาะ
ตั้งแต่แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ไปจนถึงการทำงานภายใต้หลังคาเดียวกัน ไปจนถึงรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกัน และแม้กระทั่งวิธีการใหม่ๆ ในการมีส่วนร่วมเพื่อรักษาวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกและประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าความต้องการ “ลงมือทำเองทั้งหมด” ในสภาพแวดล้อมที่มีอิฐและปูนนั้น ไม่จำเป็นอีกต่อไปเท่าที่เป็นทางเลือก และเป็นทางเลือก ความสัมพันธ์ระหว่างลำดับชั้นของสำนักงานที่โครงสร้างและโปรโตคอลได้เปลี่ยนไปอย่างมากวิธีเสริมสร้างการสื่อสารภายในทีมระยะไกลและทีมไฮบริด
การเปลี่ยนแปลงภายในสภาพแวดล้อมการทำงานนี้น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับฉันตั้งแต่ฉันเปิดตัวบริษัทประชาสัมพันธ์ในปี 1990 ในรูปแบบการทำงานแบบผสมผสาน โดย “พนักงาน” ส่วนใหญ่ของฉันทำงานจากระยะไกล นี่เป็นแนวคิดที่ยังไม่ได้สำรวจเกือบทั้งหมดและค่อนข้างเป็นการดูหมิ่นในอุตสาหกรรมประชาสัมพันธ์ ในช่วงเวลานั้น มีรากฐานมาจากแนวคิดของสำนักงานขนาดใหญ่ในเมืองใหญ่ที่มีพนักงานดูแลอย่างใกล้ชิดโดยมีลำดับชั้นของมุม จำนวนหน้าต่าง ห้องเล็ก ๆ ภายในที่ไม่มีหน้าต่าง หรือเพียงแค่หุ่นจำลอง — ทั้งหมดนี้กำหนดโดยตำแหน่ง เงินเดือน และอัตรารายชั่วโมง สำนักงานบางแห่งยังมีใบลงชื่อเข้าใช้เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนตรงต่อเวลาในพื้นที่ที่กำหนดตรงเวลา นี่คือช่วงเวลาที่แฟกซ์ วิทยุติดตามตัว ชุดสื่อสิ่งพิมพ์ฉบับพิมพ์ และแม้กระทั่งเชื่อหรือไม่ว่า การเสนอข่าวทางโทรศัพท์ถือเป็นเรื่องสำคัญในยุคนั้น
เทคโนโลยีในยุคแรกเริ่มและเสรีภาพสำหรับนักประชาสัมพันธ์ทางไกล
แล้วอะไรคือสิ่งดึงดูดใจในช่วงแรก ๆ สำหรับนักประชาสัมพันธ์ในการเข้าร่วมบริษัทที่ไม่มีหน้าต่างเข้ามุมเพื่อเป็นแรงจูงใจ? เรียบง่ายและมีเหตุผลมากมายที่ยังคงเป็นจริงในปัจจุบัน: อิสระและสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ที่ดี ขึ้น
สำหรับมือโปรที่เป็นที่ยอมรับแล้ว การทำงานจากที่บ้านหมายความว่าไม่ต้องเสียเวลาเดินทางไปสำนักงานทุกวัน และเนื่องจากพวกเขามีความมั่นใจในพฤติกรรมการทำงานอยู่แล้ว ประสิทธิภาพการทำงานจึงไม่ลดลง ตามความเป็นจริงแล้ว มันมักจะเพิ่มขึ้น ฉันสามารถให้พนักงานบริษัทของฉันกับนักประชาสัมพันธ์ชั้นนำ นักข่าว และอดีตโปรดิวเซอร์ ซึ่งทั้งหมดนี้พร้อมแล้วที่จะแลกห้องเล็กๆ หรือมุมสำนักงานนั้นกับสิ่งมีค่ากว่า: เวลา เวลา ไม่เพียงแต่เพื่อครอบครัวหรือกิจกรรมส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังมีเวลาที่อุทิศให้กับงานด้วย
บริษัทของคุณจะได้ประโยชน์จากการจ้างพนักงานทางไกลหรือไม่?
ซอฟต์แวร์ไม่ได้แทนที่ความคิดสร้างสรรค์
สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากนับตั้งแต่ “ตัวแทนสื่อ” ทางไกลชุดแรกที่เราเรียกกันติดปากว่าตั้งค่ายอยู่ในห้องนอนคือเทคโนโลยี ในยุคแรก ๆ นั้นมีอุปสรรคมากมายที่ต้องข้ามผ่านเนื่องจากขาดเทคโนโลยีที่พร้อมรองรับผู้ปฏิบัติงานทางไกล เห็นได้ชัดว่าอินเทอร์เน็ตพร้อมซอฟต์แวร์เวิร์กโฟลว์ คลาวด์และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจำนวนมากทำให้การสื่อสารและทำงานร่วมกันระหว่างสถานที่ห่างไกล เป็นเรื่องง่ายและราบรื่นขึ้น แต่น่าประหลาดใจที่องค์ประกอบบางอย่างยังคงเหมือนเดิมตลอดสามทศวรรษที่ผ่านมา
PR และฉันหมายถึง PR ที่ดีและมีประสิทธิภาพเป็นสัตว์ที่แตกต่างจากการป้อนข้อมูล การพัฒนาซอฟต์แวร์และอุตสาหกรรมใดๆ ก็ตามที่ตอนนี้หมุนรอบเทคโนโลยีระยะไกลเพื่อให้รายได้หมุนเวียน การประชาสัมพันธ์ ที่ดี เป็นรูปแบบศิลปะที่ขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์มากพอๆ กับระเบียบวินัยทางธุรกิจ ความคิดสร้างสรรค์กำลังพัฒนาการนำเสนอที่สมบูรณ์แบบสำหรับสิ่งพิมพ์ซึ่งจะสะท้อนและเรียกร้องความสนใจ ความคิดสร้างสรรค์มักจะพัฒนาผ่านการลองผิดลองถูก เช่นเดียวกับความเป็นจริงที่เราทุกคนใช้ชีวิตในแต่ละวัน แน่นอนว่าทุกวันนี้ การสื่อสารเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่สร้างสรรค์นั้นง่ายกว่าและเร็วกว่ามาก แต่การกำจัดเสียงรบกวนในสภาพแวดล้อมของสำนักงานธุรกิจก็มีประโยชน์ต่อกระบวนการสร้างสรรค์ของ PR และยังคงเป็นองค์ประกอบหลักของความสำเร็จของเรา
พนักงานสามารถบดขยี้การทำงานระยะไกลได้อย่างไร และนายจ้างสามารถช่วยพวกเขาได้อย่างไร
การจัดการ PR จะเป็นเลิศในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลได้อย่างไร
จากจุดยืนของผู้บริหาร ขั้นแรกให้ค้นหาและคัดเลือกบุคคลที่มีแรงจูงใจในตนเองซึ่งมีระเบียบวินัยในการจัดการกับอิสระในการทำงาน ที่แยกตัวออกจากเพื่อน ร่วมงาน ไม่ใช่ทุกคนที่มีวินัยในตนเองที่จะกระตุ้นตัวเองโดยไม่ต้องมีการจัดการหรือแม้แต่แรงกดดันจากเพื่อน
Credit : slottosod777
