ภายในสมุดบันทึกของ DoD Reporter – งานสั่งความพยายามใหม่เพื่อลดชั้นการบริหารของเพนตากอน ประเมินสัญญาบริการใหม่

ภายในสมุดบันทึกของ DoD Reporter – งานสั่งความพยายามใหม่เพื่อลดชั้นการบริหารของเพนตากอน ประเมินสัญญาบริการใหม่

“Inside the DoD’s Reporter’s Notebook” เป็นฟีเจอร์รายปักษ์ที่เน้นข่าวเกี่ยวกับกระทรวงกลาโหมและชุมชนกลาโหม ซึ่งรวบรวมโดย Federal News Radio DoD Reporter Jared Serbu ส่งแนวคิด ข้อเสนอแนะ และเคล็ดลับข่าวสารของคุณไปยัง Jared ทางอีเมลเป็นคนแรกที่รู้เมื่อมีการโพสต์ Inside the Reporter’s Notebook ใหม่ ลงทะเบียนวันนี้เพื่อรับการแจ้งเตือนทางอีเมลใหม่ของ  Reporter ‘s Notebook

 หน่วยงานสั่งการความพยายามครั้งใหม่ในการลดชั้นการบริหาร

ของเพนตากอน ประเมินสัญญาบริการใหม่โรเบิร์ต เวิร์ก รองรัฐมนตรีกลาโหมได้ชี้แจงอย่างชัดเจนในหลายโอกาสแล้วว่าเขาคิดว่ามีเงินออมจำนวนมากที่จะถูกหักออกจากการดำเนินงานส่วนหลังของเพนตากอน แต่ความคิดริเริ่มล่าสุดของเขาดูเหมือนจะมีเป้าหมายโดยตรงที่การลดจำนวนพนักงานและจัดการกับปัญหาที่รับรู้ของหัวหน้างานและองค์กรจำนวนมากเกินไปที่จัดการพนักงานแนวหน้าน้อยเกินไป

        ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม

ในบันทึกเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม หัวข้อ “การดำเนินการตาม

โอกาสในการปฏิรูปสถาบัน” งานมอบหมายให้ Peter Levine รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ DoD สร้างกลยุทธ์ “ชะลอ” สำหรับองค์กรทั้งหมดที่อยู่ในสำนักงานเลขาธิการกลาโหมที่แผ่กิ่งก้านสาขา รวมถึงหน่วยงานกลาโหม เช่น หน่วยงานระบบข้อมูลกลาโหมและหน่วยงานโลจิสติกส์กลาโหม และกิจกรรมภาคสนาม เช่น กิจกรรมการศึกษาของกระทรวงกลาโหม และศูนย์ข้อมูลทางเทคนิคกลาโหม

Work แจ้งให้สำนักงานของ DCMO จัดทำกลยุทธ์การดำเนินการสำหรับแผนผังองค์กรของ Pentagon ที่ “มีเหตุผล” หลังจากดำเนินการทบทวนขอบเขตการควบคุมของหัวหน้างานอย่างละเอียดถี่ถ้วนและอัตราส่วนของหัวหน้างานต่อพนักงานที่มีตำแหน่งและไฟล์

บันทึกไม่ได้ระบุวันที่เป้าหมายสำหรับการเสร็จสิ้นหรือจำนวนเงินออมที่ DoD หวังว่าจะสร้างขึ้น แต่การศึกษา ในปี 2014 โดยคณะกรรมการธุรกิจกลาโหมประเมินว่าแผนกสามารถประหยัดเงินได้ระหว่าง 5 พันล้านถึง 8 พันล้านดอลลาร์ต่อปีโดยดำเนินการสองขั้นตอนเดียวกัน งาน ขณะนี้กำลังออกคำสั่ง: ทำให้องค์กรล่าช้าและเพิ่มช่วงการควบคุมของหัวหน้างานที่เหลืออยู่

อ่านเพิ่มเติม

VA ต้องการทำให้ตัวเองให้ความสำคัญกับลูกค้ามากขึ้น โดยเริ่มจากระบบไอที

เมื่อกรมกิจการทหารผ่านศึกเปิดตัวโครงการ Blue Button เมื่อห้าปีที่แล้ว มันถูกมองว่าเป็นความสำเร็จในโลกของเทคโนโลยีสารสนเทศของรัฐบาลกลาง ไม่เพียงให้ทหารผ่านศึกและสมาชิกในกองทัพดาวน์โหลดบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ของตนเองเป็นครั้งแรกผ่านระบบบูรณาการเดียว แต่ต่อมารูปแบบการแลกเปลี่ยนข้อมูลก็ถูกนำมาใช้โดยบริษัทประกันสุขภาพเอกชนและระบบสุขภาพหลายแห่ง

แต่บ็อบ แมคโดนัลด์ เลขาธิการเวอร์จิเนียคนใหม่ที่เข้ามาช่วยแผนกจากเรื่องอื้อฉาวที่ไม่เกี่ยวข้องกันหลังจากใช้เวลาหลายทศวรรษในภาคเอกชน กลับไม่ประทับใจ

Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง